- 24 avril 2017
- Envoyé par : admin
- Catégorie : Actualités
Dans ce combat acharné pour recruter les meilleurs, une entreprise récente en phase de développement aura besoin d’adopter des stratégies de recrutement créatives afin de maintenir la cadence face à la concurrence. Bien sûre, les employés vont favoriser les offres avec le plus haut salaire et avec les avantages les plus intéressants (frais de transport, prime de rendement, ticket restaurant…), mais qu’est ce qui pourrait aussi intéresser un candidat qualifié ? Quelles techniques créatives vont vous aider à dénicher les meilleurs profils pour un poste donné ?
Voici quelques tuyaux qui donneront à vos offres d’emploi plus de visibilité.
Améliorer votre présence sur les réseaux sociaux.
Ceux qui cherchent un travail vont certainement chercher du côté des réseaux sociaux. Menez une enquête auprès de vos employés et demandez à vos connaissances afin d’identifier ses sites et de les utiliser pour diffuser vos offres d’emplois.
En même temps utilisez votre propre site, votre blog, votre page facebook et twitter afin de montrer votre activité sous son meilleur angle. Montrer la bonne collaboration entre vos employés dans une ambiance joyeuse et détendue, donne une brillante image de la culture de votre entreprise à vos futurs collaborateurs.
Faites passer le message dans les salons professionnels et dans les événements.
Vous comptez assister à une conférence ou un salon pour les professionnels dans un futur proche ?
Profitez de cette occasion pour échanger quelques idées avec d’autres chefs d’entreprises sur des techniques créative qu’ils mettent en place pour le recrutement. On ne sait jamais d’où est ce viendra la prochaine bonne idée.
Invitez vos employés à vous recommander.
Certaines entreprises ont mis en place un programme de parrainage qui gratifie ses employés par des bonus lorsqu’ils font circuler l’information dans leur réseau et notamment les réseaux sociaux.
Réaménager votre page carrière «rejoignez nous ».
Pas mal d’entreprises négligent leur page carrière sur leurs sites web et se basent sur des images génériques. Alors qu’il faudrait réaménager sa page « rejoignez nous » en y apportant un aspect excitant et accrocheur.
Insérez des images réelles de votre espace de travail et de l’environnement autour. Débarrassez-vous des listes habituelles et sèchement rédigé sur vos offres d’emplois. Donnez un aperçu sur l’évolution de carrière possible et les opportunités futures du poste et une vue d’ensemble du cadre de travail et de la culture de l’entreprise.
Une fois que vous aurez rassemblé un petit groupe de prétendant au poste, utilisez ses techniques pour en sélectionner le meilleur :
Demandez à vos employés d’interviewer les candidats :
Pourquoi ne pas inviter quelqu’un de vos meilleurs employés à rejoindre un entretien d’embauche ? Cette approche offre une perspective unique et un feedback sur si le candidat est fait pour le poste. En plus, si l’un de ses candidats est embauché, une connexion a été déjà préétablie avec d’autres membres de l’équipe.
Invitez le candidat au déjeuner.
Les entrevues d’embauche officielles peuvent atteindre certains objectifs, par exemple pour déterminer dans quelle mesure un candidat réagit à la pression d’être interrogé par un ou plusieurs membres de l’équipe. Mais qu’en est-il du côté moins formel de ce candidat? Prendre cette personne au déjeuner offre la possibilité d’interagir dans un cadre plus informel, quand il est moins préoccupé par répondre aux questions de manière «droite». Il fournit également des informations sur la façon dont leur personnalité va interagir avec les autres déjà dans l’équipe.
Faites du référencement naturel :
Faites en sortes à travers une stratégie de référencement naturel en interne ou à travers une agence spécialisé de bien vous référencer sur les moteurs de recherches sur des mots clé tel que : recrutement tunisie 2017 ; tunisie recrutement, offre d’emploie tunisie. Cela vous donnera plus de visibilité auprès de candidat qui cherchent des offres d’emplois en ligne.
De nos jours, le recrutement créatif s’investit plus dans la promotion de votre marque d’employeur que sur l’évaluation des candidats pour vos postes ouverts. Les meilleurs employés – ceux qui ont le plus de talent, de fidélité et de potentiel de leadership – peuvent être très sélectifs quant à savoir où ils choisissent d’atterrir. C’est votre mission de faire travailler pour votre entreprise l’option la plus attrayante. Nous vous conseillons cependant avant de recruter d’analyser votre besoin en recrutement étant donné l’importance de cette décision pour l’avenir de votre entité.
La société Samasys vous accompagne dans votre stratégie R.H à travers du consulting ou à travers l’administration de vos employés afin que vous puissiez mieux vous concentrez sur le volet stratégique de votre gestion R.H.